ENNEAGRAMME et MANAGEMENT

« Venir ensemble est un commencement ;

rester ensemble est un progrès ;

travailler ensemble est un succès. »

- Henry Ford -

Procédures juridiques, coût des indemnités, pertes de temps et d’énergie donc de rentabilité, mauvaise renommée des personnes et de la structure avec tous ses préjudices directs et indirects.

Les études et statistiques nous montrent que, quel que soit le poste qu’il occupe ou ses responsabilités, 

Chaque personne porte en elle des dons, des talents, des aptitudes particulières.

 

Et quand chacune et chacun est à sa juste place de compétences et relationnelle, elle

 

peut alors réaliser son propre succès et contribuer au succès de tous.

Bien des systèmes évaluent où nous en sommes physiquement, mentalement, émotionnellement, professionnellement, …, mais ne nous montrent pas comment développer la richesse et la variété - si souvent insoupçonnée - de notre personnalité.

Par la connaissance de soi et une approche de l’autre non plus limitées, l’Ennéagramme

 

nous ouvre l’accès à une toute autre dimension du Monde.

 

L'enjeu du chef d’entreprise, dirigeant, leader, cadre, …, est de savoir évoluer personnellement et faire évoluer les ressources humaines et techniques qu’il manage vers plus de compétences, d'autonomie et de fidélisation.

.

Dans cette optique, le Docteur David Daniels, personnalité éminente dans son domaine, Professeur de psychiatrie à la Faculté de Médecine de l’Université de Stanford - Californie - fit de l’Ennéagramme une unité de valeur dans le MBA des diplômes commerciaux les plus côtés d’Atlantique.

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises, structures et organisations de tous pays et de toutes cultures adoptent cet 

                             .

 

 

L’Ennéagramme est l’étude des 9 types de personnalités

 

 

au service de :

                          vos RECRUTEMENTS

 

- Points forts, atouts et points faibles de la personnalité du candidat pour ce poste, son intégration à une équipe en place, son évolution dans l’entreprise, dans le projet, …

 

- La personnalité du candidat est-elle en adéquation à court, moyen ou long terme, avec l’esprit, les besoins et valeurs de l’entreprise ?

de votre TEAM-BUIDING pour un leadership optimal

 

- Préserver l’équipe et optimiser les potentiels techniques et humains de chacun.

 

- Insuffler une nouvelle, ou supplémentaire, énergie pour la réussite des projets et des chalenges,

Corriger, rectifier les erreurs en matière de management en proposant des stratégies adaptées qui inciteront la hausse du niveau d'engagement de tous et des résultats en croissance. 

ou

- Prendre votre place comme nouveau dirigeant en sachant éviter les écueils de relation et communication et faire rapidement reconnaître la légitimité de votre statut.

                              vos EQUIPES

 

- Comprendre le mode de fonctionnement de chacun pour la motivation ou la construction d’équipes ajustées à l’objectif.

- Créer ou fédérer des équipes performantes par une forte cohésion de groupe.

- Identifier les leaders au sein de vos équipes et analyser leurs réelles intentions et impacts.

- Valoriser les richesses propres à chacun.

- Détecter les talents, potentiels, individuels ou d’équipes non exploités.

- Optimiser la gestion du temps de chacun.

- Si nécessaire, réajuster, remanier, le comportement d’un ou plusieurs salariés pour en éliminer les impacts négatifs visibles et invisibles, internes et externes.

- Déléguer sans perdre le contrôle.

votre COMMUNICATION

 

- Avoir une compréhension accrue des différences de styles de communication et savoir les utiliser.

 

- Adapter les outils et manières de communiquer les directives, les arguments de négociations, … , pour :

. une réduction des distorsions de communication et des perceptions erronées,

.une compréhension fluide et rapidement productive,

 .un accueil favorable.

 

- Décrypter, pacificier, améliorer les relations internes et externes.

 

- Générer un développement des interactions entre les 9 types de personnalité selon l’Ennéagramme et ainsi augmenter la collaboration, l'innovation, l’auto-organisation.

Et ainsi la performance.

 

- Inculquer une culture de développement, de créativité, d’ouverture de l’entreprise sur elle-même et sur le Monde pour en saisir toutes les opportunités de progrès, de gains et bénéfices.

                l’ INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

 

- Optimiser les qualités Humaines relationnelles pour une communication rapide et efficace.

 

- Agrandir la compréhension et l’acceptation de soi et des autres pour des interactions respectueuses, rapides et efficaces.

 

- Anticiper les sources de stress et les réactions négatives en y apportant une solution en amont.

 

- Identifier, supprimer ou réduire les blocages et dysfonctionnements.

 

- Réorganiser ou redynamiser ses équipes suite à un échec.

 

- Améliorer les conditions de travail, l’ambiance, et ainsi réduire les risques d’absentéisme, de turn-over, de burn out, d’accidents du travail.

- Gérer de façon sereine et confiante les changements : réorganisation, création, fusion, restructuration, cession, …

 la gestion des CONFLITS

 

- Réduire la concurrence interpersonnelle.

 

- Repérer et désamorcer les rivalités.

 

- Résoudre les causes de conflits grâce à une connaissance ajustée de la personnalité des uns et des autres.

vos VENTES et NEGOCIATIONS

 

En sachant mettre à profit votre capacité à cerner les caractéristiques des 9 types de

 

personnalités de l’Ennéagramme, vous saurez précisément et rapidement identifier :

- les besoins et attentes conscients et inconscients de vos clients,

 

- leurs centres d’intérêts,   

 

- leurs freins,

 

- leurs modes d’analyses

 

- leurs modes de prises de décisions

 pour une argumentation gagnante de qualité et de résultats.

.

.

N’hésitez pas à me contacter pour découvrir cette dynamique qui fera

.

Christine Canet  - Coaching  - ENNEAGRAMME  Fleurs de Bach   . AVIGNON .